sábado, 14 de mayo de 2011

PERSONAL

Dinamica_4

En la desesperación un administrador se mete en el campo de escoger personal por su experiencia con ellos. Adopta un sistema moderno muy cruel que despide a cualquiera que falle.

Realmente está tratando de defenderse en contra de alguna amenaza oculta que nunca ha definido pero que lo persigue día con día.

La mayoría de las personas con las que él trata - y especialmente gobiernos - no puede concebir:

1. Diferencias

2. Similitudes

3. Identidades

Como resultado de esto generalmente no pueden diferenciar un HECHO de una OPINIÓN (porque todas las diferencias son probablemente identidades y todas las identidades son diferentes y todas las similitudes son imaginarias).

A=A=A

En el estudio de la lógica desarrollada por Hubbard encontramos como el funcionamiento de la mente afecta al comportamiento humano. El señor X ve un caballo, sabe que es una casa, sabe que es un maestro de escuela etc. Así que cuando ve un caballo es respetuoso.

Cuando alguien en una organización está tratando sanamente de obtener las cosas hechas, algunas veces siente como que está girando por las respuestas no obtiene a órdenes o peticiones. Eso es porque en el otro lado de la línea de comunicación la observación fue fallida o el pensamiento fue fallido.

A medida que trata de obtener las cosas hechas empieza a comprender (generalmente de manera falsa) que es mirado como extraño por impacientarse.

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